高市早苗政権の発足により、日本の政治・外交・経済環境に新たな動きが生じている。とりわけ、化粧品・美容業界を含む消費財セクターにとって、「原材料調達」「為替変動」「物流再編」といった“見えないコスト”の構造的変化が静かに進んでいる。中国との関係悪化、円相場の動揺、国際物流の混乱は、J-Beautyブランドや輸入化粧品、およびそれを支えるサプライチェーンに影を落とす。本稿では、日中関係・為替・物流という三つの切り口から、美容業界が直面するコスト構造の転換点を読み解き、日本市場に及ぼすインパクトを明らかにする。
日中関係の緊張が生む“原材料依存リスク”
高市政権は就任間もなく、台湾有事の可能性を巡る発言を行い、これに対して中国政府は強く反発した。このような外交的緊張が、化粧品のサプライチェーンにおける「中国依存」の脆弱性を浮き彫りにしている。例えば、レアアースや特殊金属だけでなく、化粧品の容器・キャップ・包装材なども中国を主要な供給源とするケースが多い。
日本の化粧品出荷額は2023年に13,024億円に達し、前年比で2.9％増加している。この増加を支える原材料の多くが海外調達である現実を考えると、日中関係のひずみが価格・供給・ブランド選択に波及する可能性は高い。
つまり、美容業界における「コスト構造」は、もはや単なる為替や原材料価格の問題ではなく、国家間関係というマクロリスクに晒されているのである。
為替と金利が左右する“化粧品価格の再編”
日本国内では、日本銀行（日銀）が2025年10月発表の「Economic Activity, Prices, and Monetary Policy」において、円安・為替変動の影響について警戒を示している。ボードゲームオリンピック 円が継続して弱含む展開が予想されるなか、輸入原材料のコストが上昇し、最終製品価格への圧力となる。
さらに、輸入価格指数（Import Price Index）は、化学製品・関連資材の分類で外国為替の影響を直接受けており、原材料費上昇のメカニズムを示している。ボードゲームオリンピック 美容業界では、輸入ブランドの展開や国内ブランドの海外素材調達が常態化しているため、円安＋物価上昇のトリプルパンチが価格改定・利益圧迫を引き起こす。
読者にとって重要なのは、「美容のコスト」が為替という“見えないレバー”によって揺らいでいるという視点である。ブランドは価格戦略を再考し、消費者は値上げ時代に備える必要がある。
物流再編と国際航路の不安定化がもたらす“発売タイミングの崩壊”
国際物流もまた、国際政治と密接に結びついている。特に、航空貨物・海上輸送の迂回・航路変更が増えており、これが化粧品ブランドの「ローンチ時期」や「限定品戦略」に影響を与えている。さらに、日中関係の悪化が観光・小売株価に波及する事例もあり、資生堂の株価が約10％急落したとの報道もある。
物流コストの上昇やルートの混乱は、ブランドがSNSやECを通じて“タイミング勝負”をする現代では致命的である。美容業界における限定発売・コラボ商品・トレンド先取りのモデルは、「発売が遅れる」だけで機会損失となる。
そのため、物流インフラ・サプライチェーン管理の強化は、ブランド競争力を維持するための必須条件となっており、「価格」だけでなく「時機」もコスト構造の一部と見なされている。
コスト上昇が示す“J-Beautyの競争力再構築”
美容出荷額が増加している一方で、上記のリスクに直面することで、国内ブランド（J-Beauty）は従来の強みであった「品質×価格」の優位性を再検証せざるを得ない。実際、日本の化粧品出荷額は1兆3,000億円超と堅調。jcia.org しかしその背後では、調達コスト・物流コスト・為替変動リスクがじわりと重石となっている。
したがって、J-Beautyの次のステージでは、①国内生産回帰②サステナブル／倫理調達③AI予測による在庫・物流最適化といった戦略が不可避である。
これを実践しないブランドは、グローバル競争において価格・品質・スピードの三拍子で劣位に立たされる。
また、消費者サイドでも「透明性」「価値への理解」が高まっており、価格上昇を正当化するためには“調達の説明責任”がブランドに求められている。美容産業が“見えないコスト”を可視化できるかが、次の差別化軸になる。
日本の美容産業が取るべき次の一手――調達、価格、ブランド戦略の3つの再設計
これらのマクロ要因を踏まえ、日本国内の美容業界関係者・ブランド・インフルエンサーは次の三つのアクションを早急に検討すべきである。
①調達先の多様化：サプライチェーンの“地政学リスク”を前提にした再設計
日本の美容産業は、原料・基剤・容器・パッケージの多くを中国に依存してきた。
しかし高市政権下で顕在化した日中関係の揺らぎ、台湾海峡の緊張、物流迂回などを考えると、
この一本足打法はもはや「安定供給モデル」とは呼べない。
各社は以下のような打ち手を急ぐべきである。
- アセアン（タイ・ベトナム・マレーシア）への調達シフト
→ 中国と比較して賃金高騰が緩やか、政治リスクの分散効果が高い。 - 国内製造ネットワークの再評価
→ 短いリードタイム、ローカル生産による「在庫の読みやすさ」が強みとなる。 - 重要原料の二重化・三重化（dual sourcing）
→ 一社依存からの脱却こそ、コストの安定につながる。 - 代替素材・バイオ原料の活用
→ コストよりも供給の予測可能性を優先する戦略が必要。
“価格の安さ”よりも、「安定供給こそ最大の価値」という発想の転換が求められる。
②価格戦略の透明化と消費者説明：値上げではなく“価格の理由”を伝える時代へ
円安、国際物流の混乱、包装材の高騰……美容業界は歴史的なコスト増に直面している。
その中で「価格改定＝値上げ」を避け続ける戦略は、もはや現実的ではない。
重要なのは、価格をどう変えるかではなく、“なぜ変わるのか”を消費者に誠実に伝えられるかである。
企業が取り組むべきは次の三点だ。
- 原材料・物流・為替の影響を可視化した説明
→ グラフ・数字を用いた文章で、誠実さが伝わる。 - 公式サイト・SNSでの「透明性の高いコミュニケーション」
→ 今の消費者は、理由を知れば納得しやすい。 - 価格改定と同時に“価値の再提示”を行う
→ 品質の向上、サステナビリティ対応、処方改良など。
値上げが避けられない時期だからこそ、“誠実なブランド”が選ばれる時代に移行しつつある。
価格は数字ではなく、ブランドと顧客の関係性そのものを映す指標になった。
③物流・発売タイミングの管理強化：不安定な世界では“スピード”より“確実性”が競争力になる
近年の美容市場では、SNSトレンドと限定コスメが販売数量を左右するため、発売日がズレることは致命傷になりうる。地政学リスクで空路が迂回したり、海運遅延が続く現在、「予定どおりに発売できる」という当たり前が崩れつつあると予想できる。そのため企業はその時のために次の施策を取り入れる必要がある。
- 発売日の1〜2か月前から“バッファ”を組み込む計画設計
→ リスク前提のスケジューリングに切り替えるべきだ。 - 在庫の前倒し確保（Safety Stockの再設定）
→ 過少在庫＝機会損失と炎上リスク、過多在庫＝キャッシュロス。 - 物流パートナーの分散化（陸・空・海のマルチルート化）
→ コストよりも安定性を優先。 - EC・SNSのプロモーションスケジュールと連動
→ 発売遅延時の“情報バッファ”も含めて設計。
トレンドが高速で動く現代では、
発売タイミングの管理そのものが“新しいブランド資産”となっている。
調達・価格・物流という3つの軸は、これまで“裏方の仕事”として語られることが多かった。しかし地政学リスク、円相場の揺れ、物流遅延が常態化する今、それらはブランド戦略の中心へクローズアップされている。以上の3点を着実に実行できる企業こそ、「美容のコスト構造」の転換期をチャンスに変え、次の市場で競争優位を握ることができるのではないだろうか。
まとめー美容産業は“コストの地政学時代”へ
高市政権による日中関係の緊張、円相場の揺れ、物流ルートの再編。
これらは美容業界にとって“予測不可能なコスト”を引き起こす要因である。だが反転して言えば、コスト変動を見据えた戦略を先手で打ったブランドこそ、次の成長シナリオを描ける。日本の美容産業は、従来の「品質×価格」の方程式に加え、「調達・物流・為替を軸にした戦略的プロセス」を取り込み、グローバル競争力を再構築すべきである。サプライチェーンの強靱性、価格設定の説明責任、SNS／ECを通じたタイミング勝負とされる。
これら三つを実践したブランドが、2025年以降の“美容のコスト構造”変化を勝機に変えるだろう。
参照リスト・引用データ一覧
- サムネイル画像：首相官邸（Cabinet Public Affairs Office）提供Licensed under CC BY 4.0https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Reuters. China suspends Japanese film releases as diplomatic crisis deepens.（2025年11月18日）
https://www.reuters.com/world/asia-pacific/china-suspends-japanese-film-releases-diplomatic-crisis-deepens-2025-11-18/- Reuters Japan. 中国、高市首相答弁の撤回要求 日中外務高官協議.（2025年11月18日)https://jp.reuters.com/world/china/RT54QTCKTNPQZAVCYDBRAZGFDU-2025-11-18/
- 日本銀行（Bank of Japan）Speech: Economic Activity, Prices, and Monetary Policy（2025年10月）https://www.boj.or.jp/en/about/press/koen_2025/data/ko251020a1.pdf
- 日本化粧品工業連合会（JCIA)化粧品出荷統計（Shipment Statistics） https://www.jcia.org/en/statistics/shipment
- China Daily Global Edition.Japan cosmetic giant Shiseido plunges nearly 10% amid tensions.（2025年11月17日）https://global.chinadaily.com.cn/a/202511/17/WS691aea6ea310d6866eb29ea2.html
- The STAT Trade Times.Air cargo flies into geopolitical crosswinds. https://www.stattimes.com/air-cargo/air-cargo-flies-into-geopolitical-crosswinds-1356762/
- Atlantic Council.Critical minerals in crisis: Stress testing US supply chains against shocks. https://www.atlanticcouncil.org/in-depth-research-reports/issue-brief/critical-minerals-in-crisis-stress-testing-us-supply-chains-against-shocks/
- China Briefing.EU–China Relations After the 2024 European Elections: A Timeline. https://www.china-briefing.com/news/eu-china-relations-after-the-2024-european-elections-a-timeline/
